,散散心而已。
只是,人在外地,
差途中,安全帖
。
张晓东第一次接
到科拉
井是在公司的实习培训课上,公司聘请的一位培训老师,是一位已经退休、两鬓斑白的老教授,在他的ppt课件里面,提到了科拉
井。
但当时老教授的培训课主要是在
行石油钻机的培训,在举例说明阶段,就提到了科拉
井,尤其是其引以为傲的12262米的钻井
度,以及一些该钻机的结构形式和
能参数。
培训课上那位教授更多的是介绍了科拉
井的技术参数,以及其应用到的先
技术,并直言国
的技术与之相比,差距很大,两者之间的技术差距至少有二十年,却并没有牵扯到其他的怪力
神的说法。
张晓东也是一次偶然的机会,在一个论坛的帖
上,看到了关于科拉
井的详细报
,其中就包
了“地狱之门”的叙述,以及一些匪夷所思的超自然现象。
年轻人总是充满了好奇心,张晓东也不例外。他在第一次看到科拉
井的故事后,就特别
兴趣,后来更是在相当
的一段时间
,几乎查便了国
外相关的网站,遍寻各大论坛,目的就是搜集与之相关的资料。
但是,他在搜索了许久之后就发现,有用的资料就那么一些,剩余的多是重复资料或者是杜撰的痕迹太明显的传闻,没有太多的价值。
其后的一段时间,由于资料重复
太
,大多数资料竟都是老生常谈,千篇一律,提
的观
毫无新意,他也是渐渐的失去了继续再查
去的兴趣。
不过,关于“地狱之门”,他却是查到了一些新的资料,颇为有趣。
那是在土库曼斯坦的卡拉库姆大沙漠中
,有一个被称为“地狱之门”的人造大坑。
这个直径约为70米的大坑,是1971年的时候,苏联地质学家在这里开凿天然气时,地
钻机倒塌形成了这个大坑。
从前土库曼斯坦还属于苏联的时候,地质学家就断言这个叫
达瓦札的沙漠小村附近一定会有大气田。
于是在1971年一支
探队来到这里,第一次试钻就在很浅的地层
发现了天然气,队员们喜
望外,连忙安营扎寨准备大
一场,没想到帐篷刚扎起来……稀里哗啦,地面就陷
去了,形成了一个直径69米,
30多米的坑。
这个大坑形成之后,就一直嗞嗞的冒着天然气,要知
天然气这玩意
度到了一定程度,遇明火就会爆炸,而且天然气里经常伴生硫化氢之类的有毒气
。
所以,为了避免坑中可能会释放有毒气
造成危害,地质学家们便
燃了坑
的气
,可当时没人能预料到的是,坑
的大火一直燃烧了40多年而没有熄灭。
研究人员不经意的
燃之后,熊熊大火已经燃烧了几十年仍未熄灭,该
真的有如地狱一般。
相关专家表示,
觉这
里的气
似乎是无穷无尽,完全烧不完的。
今天,甚至在几百公里之外,人们都能看到大坑熊熊燃烧的火光,而熊熊大火,不知
什么时候可以熄灭。
近距离观察这里,就会
觉十分恐怖,真如同传说中的地狱一般,因为它很像传说中地狱
,人们就称它为“地狱之门”。
不过,现如今,这个“地狱之门”闻名于世,却更多的是因为它已成为了一
为游人提供观光去
的著名景
。
此刻,张晓东绕过钻机试验场,携带者
门时准备的相关资料,沿着宽阔的厂区
路直行,不一会,来到了他此次前来的目的地——齿
加工分厂。
齿
加工分厂的主要业务,便是负责石油钻井绞车的主要零
件的生产,以及绞车的总
装
和
厂试验。
而几个月前,张晓东在之前参与的项目里,负责了一个石油钻井绞车的
项目,今天来这里也正是为了钻井绞车的事
。
石油钻井绞车是石油钻机的三大
心
件之一,是钻井设备中最重要的设备。
之所以这样说,是因为钻井绞车是石油钻机的提升系统的
心
件,它负责将钻井用的钻杆钻
从井底
提
来或者放
去,它的工作
能是否安全、可靠,将直接决定整台钻机是否能安全、正常的使用。
国
的油田现场,就发生过,因为钻井绞车故障,从而引发重
掉落砸伤设备或工作人员的事故。
所以,绞车的安全
、可靠
是任何一个制造单位和使用单位都极为关注的地方。
而钻井绞车通常是一
集电、气、
控制为一
的机械传动设备,它的作用主要由以
几
:
一是起
钻
、

和上卸扣等作业。
二是石油钻机钻
过程中控制钻压,
理事故。
三是提取岩芯以及试油等作业。
四是绝大多数绞车承担着起放钻机井架和底座的作用。
五是为转盘传递动力。
钻井绞车作为石油钻机的
心
件,它的工作
能的好坏,将直接影响石油钻机的钻井效率和钻井成本。
张晓东负责的这个石油钻井绞车的
项目,关键就是一台全新的钻井绞车的研发。
然而,这个
项目里的钻井绞车与常规钻井绞车相比较,无论在结构形式上还是传递功率上都有着很大的区别。
最主要的区别便是此新型石油钻井绞车采用的并非是常规减速箱,而是应用了在石油钻井绞车领域极为罕见的行星齿
减速箱。
行星减速箱的突
特
是
积很小,重量很轻,它的
积只是传统绞车减速箱的1/3的
积,应用在钻井绞车上的话,既能有效减小钻井绞车的
积,还能减小钻井绞车的重量,优势明显。
另外行星减速箱传递功率很大,能够达到常规减速箱传递功率的几倍!
因此,在目前石油钻探行业不断追求钻井设备轻量化、小型化的趋势
,张晓东大胆的把行星减速箱应用到了设计中,也是大势所趋。
这台新型绞车在设计图纸完成以后,严格的执行了研发
的新产品研发
程。
首先经过初复
审图,然后提
给了相关专家
行审
,最后经过验收会的验收,算是较为顺利的完成了项目验收。
项目验收之后,就
后,就
了样机试制阶段。
在这台绞车试制的前期,项目
展是相当顺利的,齿
加工分厂甚至是比计划时间提前一周完成了所有的零
件的加工制造。
但是,在后期的产品组装与试验阶段,却是遇到了大麻烦。
因为是首台
新产品,所以在前期设计图纸的时候,重
全
放在了产品
能参数的提
上,最终的设计图纸也是满足了预期设定的目标,但是,却忽略了产品的组装和试验的可行
。
这次,齿
加工车间打电话过来,正是在绞车的大组装阶段
了问题。
张晓东
厂区,直接奔向产品装
工区。
齿
加工分厂共有三条厂房,分别是机加工区占两个工区,产品组装与试验工区占剩
的一个工区。
而组装与试验工区又分为库房区、产品组装区和产品试验区。
张晓东走到产品组装与试验工区的
,放
望去,工区里面几乎都摆放满了零
件,全是一些
于组装阶段的产品。
工区前面摆放着一些
积比较大的绞车,竟是完全遮挡住了后面的产品,使得他一
望去,却是并没有看到后面的产品以及新产品的摆放位置。
赵晓东于是便拿好资料,沿着产品装
线往前走,不断的在左右两侧找寻新产品的
影。
就这么一路看过去,他发现装
车间现在竟然在同时组装5台绞车,至少从目前
于待组装或半组装的绞车来看,是这样的。
看到这里,他却是不禁疑惑起来。据他所知,齿
加工分厂的装
与试验工区,最多只有3个组装班组,而每台绞车上一个班组的话,5台绞车就得上5个班的人手,人手肯定不够。
除非是有个别组装班同时在
两台或者两台以上的活,但这
概率应该不大,毕竟一个班上一台绞车,工作量都是十分饱满了,怎么可能再多
一台的活呢。
正疑惑间,他的目光却是落在了一台目前还是骨架的绞车上。这台绞车目前为之还只有一个
筒和电机,而位于中间的减速箱却是放在地上。
张晓东上前查看
况,这时车间装
组的技术员李桐跑了过来,打了声招呼“张工,你好!”
在公司里,尤其是特指研发
,技术人员的职称一般都是工程师,或者
级工程师,所以在加工制造分厂
,车间的技术员一般都称呼研发
过来的人为“某某工”,即是“某某工程师”的简称,这几乎也已经是公司
的一
惯例了。
而研发
的工程师,主要职业是负责订单产品或研发产品的研发与图纸设计,形成一
可用于生产的详细图纸,以及最后的加工图纸的车间
发。
而车间技术员的作用更多的就是拿着
发到车间的生产图纸,指导车间的机加、铆焊、装
等相关人员,
行生产或装
,并且
理一些常规的技术问题。
但是,关于产品图纸上
现的加工、组装等方面的比较
的问题,加工车间的技术员则是
平有限,难以解决,更多的时候是要咨询研发
的人。
此时,年轻的车间技术员李桐跑过来,笑眯眯的向张晓东打了声招呼,便是称呼他为“张工”。
“哦,你好!李桐,这个减速箱怎么放在地上,为什么没装
上去呢?”张晓东没抬
,看着减速机问
。
“昨天装了,装不上啊,张工!一个班组的人全上去了,想了很多办法,就是装不上,这才把它拿
来,先放在旁边了。”李桐一脸的无奈,满肚
的苦
。
“装不上?!是怎么个
况?”张晓东很奇怪。
“说是没法找基准,不好安装!”李桐指着减速箱的圆形机壳说
。
“基准?!”张晓东对这个专业
术语的认识,还是在大学里的课本上,还有就是前不久绘制的图纸上,现在突然在加工车间里有人提
来,他还是愣了一
。
说实话,张晓东当时只实习了一年,还是跟着一堆研究生各个加工分厂
转,对产品加工工艺的认识也仅仅是停留在表面上,实际上
本就没有沉
去,也就并没有学到
的机加方面的知识,因此,此时经李桐这个车间的技术员这么一说,他有
反应不过来。
确实,不同于常规减速箱的底面是经过加工的基准面,而
前这个行星减速箱外
廓是个圆形面,基本上没有一个可供对正的基准面,而它的两
还分别要连接
筒和电机,没有基准面
本没法
确安装,这确实是是个让人
疼的问题啊!
这
况却是张晓东所始料未及的。当时为了赶
度,他可是加班加
,挑灯夜战。
在方案评审阶段,他更是准备了好几
方案图,在经过几
的专家论证之后,最终才敲定了目前的这
方案。
哪知
,众人的思路俱是放在了满足产品的
能参数上,却忽略了产品的可组装
,以致于现在面临着难以装
的棘手问题。
“那周师傅是怎么说的呢?”张晓东思考半天,不禁问
。
“周师傅过来看了一
,也说是不好安装!”李桐说
。
“然后呢?”张晓东追问
。
“没了!”李桐回答的很
脆。
“没了?就这些?!”张晓东回过
,惊讶的看着李桐。
在他的印象里,周师傅作为齿
加工分厂公认的技术专家,能人巧匠,可谓是经验丰富,技艺
湛。
张晓东与这位专家曾经打过几次
,就发现这个齿
加工分厂的技术专家实在是不简单,虽然在这之前,他是只认研发
的技术专家,而
本瞧不起车间的什么技术专家的,认为车间是
不了什么专家的,有的话也不过是凑数而已。
记得有一次,张晓东负责跟
一台常规绞车的改
工作,因为是十几年的老产品了,用
还想翻新一
继续用,并且提
了更
的技术要求。
旧产品翻新改造,本来就没有多少油
可挣,而且公司还要承担老旧产品翻新所带来的安全风险,毕竟是十几年前的老产品了,它的剩余寿命还有多少,真不能正常使用,没人能给
确定的答案。
这要搁平时,公司的销售
门
本是不会接这样的活的,但是,这次的
况却是不得不接,因为这活是公司一个多年的合作伙伴提
来的,公司领导不好意思扫人家的面
,只能给接了
来。
张晓东接到这个活之后,便是抓
时间先去档案中心查了图。
张晓东所在的公司,还是一个相对偏保守的老国企,到目前为止,建厂已经有70多年的历史了。